項目背景
某知名連鎖藥店公司作為一家以中、西藥生產銷售及健康相關產品和服務為主的綜合型企業，面臨著醫藥流通行業快速發展和嚴格監管的雙重挑戰。為不斷增強市場競爭力，更好地服務消費者，該公司急需對倉儲物流系統進行智能化、高效化改造，以適應日益增長的業務量和對精細化管理的高要求。.
43966
個人
3,300 ㎡ 儲存空間
100
箱/小時
輸送線運行能力
600
箱/小時
快取記憶體架操作能力
99.9
%
採摘精確度
專案痛點
倉儲空間利用率不足：傳統倉儲模式未能充分利用現有空間，導致儲存密度低，限制了藥品和健康產品的儲存容量。.
需要對整個醫療供應鏈進行智慧化管理：面對嚴格的產業規範與品質控管要求，亟需提升從倉儲到出貨的整個醫療供應鏈的智慧化管理水準，以確保產品的安全性與合規性。.
分拣效率和错误率的瓶颈：手動拣取的效率有限，而且容易出錯，影響訂單的準確性和交貨的及時性。.
應對業務波動的能力：醫藥市場需求受季節、政策等多種因素影響。現有的物流系統缺乏足夠的彈性，無法有效應對未來業務量的快速波動。.
解決方案
大型機器人集群：以 75 台分拣机器人和 2 台货运机器人为核心部署，共同构建高效、精准的自动化仓储作业系统。.
“「貨到人 」高效分揀模式：分拣机器人自动将所需货架或纸箱运送到分拣工作站，大大减少了人员流动，提高了分拣效率和准确性。.
端對端自動化管理：實現從藥品入庫、儲存、分揀到出庫的端對端自動化管理，減少人為干擾。.
客戶價值
端對端自動化和資料可追蹤性：成功實現藥品倉儲與出貨流程的端對端自動化管理，確保各階段的資料可追蹤性，大幅提升管理透明度，符合製藥業嚴格的法規要求。.
摘取效率的躍進：整體揀選效率提升超過 80%，大幅縮短訂單處理與出貨時間，加速藥品流通。.
人力資源最佳化：導入自動化系統後，可減少 30% 的人員需求，有效紓緩人力成本壓力，讓有限的人力投入到更有價值的業務流程中。.
提高倉庫利用率和靈活性：優化了倉庫空間佈局，提高了倉儲密度，增強了系統應對未來業務波動的靈活性，為公司的可持續發展提供了堅實的後盾。.