NỀN TẢNG DỰ ÁN
3.300 m² diện tích kho bãi
Công suất hoạt động của dây chuyền băng tải
Khả năng hoạt động của kệ bộ nhớ đệm
Độ chính xác khi chọn
Những điểm khó khăn của dự án
Sử dụng không gian kho bãi không hiệu quả: Các mô hình kho bãi truyền thống không tận dụng hết không gian hiện có, dẫn đến mật độ lưu trữ thấp và hạn chế khả năng lưu trữ cho các sản phẩm dược phẩm và sức khỏe.
Cần thiết phải quản lý thông minh toàn bộ chuỗi cung ứng y tế: Trước những quy định nghiêm ngặt của ngành và yêu cầu kiểm soát chất lượng, việc nâng cao mức độ quản lý thông minh của toàn bộ chuỗi cung ứng y tế từ kho bãi đến giao hàng là cấp thiết để đảm bảo an toàn sản phẩm và tuân thủ quy định.
Những điểm nghẽn trong hiệu suất chọn hàng và tỷ lệ lỗi: Việc chọn hàng thủ công có hiệu suất hạn chế và dễ xảy ra lỗi, ảnh hưởng đến độ chính xác của đơn hàng và thời gian giao hàng.
Khả năng ứng phó với biến động kinh doanh: Nhu cầu thị trường dược phẩm bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố như mùa vụ và chính sách. Hệ thống logistics hiện tại thiếu tính linh hoạt cần thiết và không thể ứng phó hiệu quả với những biến động nhanh chóng về khối lượng kinh doanh trong tương lai.
Giải pháp
Hệ thống cụm robot quy mô lớn: Một hệ thống triển khai chính gồm 75 robot lấy hàng và 2 robot vận chuyển hàng hóa cùng nhau xây dựng một hệ thống kho tự động hóa hiệu quả và chính xác.
“Chế độ chọn hàng ”Goods-to-Person" hiệu quả: Robot chọn hàng tự động vận chuyển các kệ hoặc thùng carton cần thiết đến trạm làm việc, giúp giảm đáng kể sự di chuyển của nhân viên và nâng cao hiệu quả và độ chính xác trong quá trình chọn hàng.
Quản lý tự động hóa từ đầu đến cuối: Đạt được quản lý tự động hóa từ đầu đến cuối từ kho thuốc, lưu trữ, lấy hàng đến xuất kho, giảm thiểu sự can thiệp của con người.
Giá trị khách hàng
Tự động hóa toàn diện và khả năng truy xuất nguồn gốc dữ liệu: Thành công trong việc triển khai quản lý tự động hóa toàn diện cho các quy trình kho thuốc và xuất kho, đảm bảo khả năng truy xuất nguồn gốc dữ liệu ở mọi giai đoạn, nâng cao đáng kể tính minh bạch trong quản lý và đáp ứng các yêu cầu quy định nghiêm ngặt của ngành dược phẩm.
Tăng cường hiệu quả chọn hàng: Hiệu quả chọn hàng tổng thể được cải thiện hơn 80%, giúp rút ngắn đáng kể thời gian xử lý đơn hàng và vận chuyển, đồng thời đẩy nhanh quá trình lưu thông thuốc.
Tối ưu hóa nguồn nhân lực: Việc triển khai hệ thống tự động hóa đã giảm nhu cầu nhân sự xuống 30%, giúp giảm áp lực chi phí lao động một cách hiệu quả và cho phép nguồn nhân lực hạn chế được đầu tư vào các quy trình kinh doanh có giá trị cao hơn.
Tối ưu hóa hiệu quả sử dụng kho và tính linh hoạt: Cấu trúc bố trí không gian kho đã được tối ưu hóa, mật độ lưu trữ được tăng cường, và tính linh hoạt của hệ thống trong việc ứng phó với những biến động kinh doanh trong tương lai đã được nâng cao, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của công ty.